近年來，內蒙古自治區赤峰市喀喇沁旗認真落實新時代好干部標準，堅持精準“選育”、科學“管用”，著力打造一支堪當時代重任的高素質干部隊伍，為新時代開新局、育新機、謀復興匯聚強大力量。
堅持全覆蓋識別，樹好選人導向。以德為先，將政治標準擺在首位，圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律五方面，分類細化考察標準。以才為要，將能力標準作為根本，注重察事與察人相結合，通過年末考核、季度性“督考聯動”等評價機制，全面識別評價干部日常履職表現，并圍繞工作思路、工作能力、工作作風、工作實績等方面形成評價意見。以實為據，做深做實政治素質考察，把政治家訪作為干部考察的必經程序，通過訪干部家屬、訪社區干部等方式，多方了解干部八小時外的行為舉止、興趣愛好、家庭關系等情況，為考準查實干部政治素質提供依據。突出重點，守好推薦識別“入口關”，強化干部梯隊建設，按照“近期可使用、中期可關注、遠期可培養”思路，分行業、分領域、分年齡、分級別建立優秀年輕干部庫，結合日?？疾煺{研掌握和年終考核研判，及時把德才素質好、群眾公認度高、發展潛力大的干部納入組織視野；豐富識別手段，采取“跟班聽、一起干、現場看、插空談”等方式，注重在鄉村振興、招商引資、信訪維穩、突發事件處置等重大任務和關鍵時刻考察干部，用工作實績勾勒出干部動態畫像。
堅持全鏈條培育，提高干部素質。新錄用干部“鑄魂工程”，讓新生力量“站得穩”。常態化開展新錄用干部任職培訓，個性訂制“入職第一課”，著力涵養對黨忠誠、熱愛人民、敬畏法紀的政治品格；建立結對幫帶機制，選調生、優秀人才等重點群體由處級領導干部提級幫帶，通過言傳身教、業務培養、實踐指導等方式，幫助新錄用干部盡快提高認識、熟悉崗位、適應環境。優秀年輕干部“活源工程”，讓后備力量“長得快”。定期舉辦優秀年輕干部培訓班，全面提升年輕干部能力素質；樹立實踐鍛煉導向，選派年輕干部到鄉村振興、信訪維穩、招商引資和重大項目建設等急難險重吃勁崗位掛職鍛煉，近兩年已有150余名年輕干部到基層實踐鍛煉?？萍夘I導干部“賦能工程”，讓中堅力量“干得好”。充分利用京蒙協作平臺，統籌集聚各類教育資源，深入開展科級領導干部能力提升系列培訓，按照“干什么學什么、缺什么補什么”的教育培訓思路，將有限的培訓資源集中用在助推高質量發展的“刀刃”上，實現科級領導干部全部輪訓。
堅持全過程管理，護航干部成長。前移監督關口，筑牢干部思想防線。開展理想信念和黨性教育，利用身邊事警醒身邊人，使干部時刻繃緊防范之弦；建立組織部長與干部“雙向談話”制度，對“躺平”、“佛系”干部“一對一”輔導、“點對點”提醒，讓紅臉出汗成為常態；針對干部隊伍作風建設中存在的“庸、懶、散、虛、奢、亂”等六方面26類問題，開展“六治六促”作風整頓專項行動，推動干部監督抓出實效。攻堅能下“難題”，激發擔當作為動力。針對15種不適宜擔任現職的情形分別按不同層級畫好“標準像”，將不適宜擔任現職干部“篩”下來，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的用人導向。
堅持全方位使用，激發干部動能。強化考核結果運用，獎罰分明。堅持將平時考核、專項考核、年度考核結果作為領導干部選拔任用、培養教育、激勵約束和獎先評優的重要依據，以獎優罰劣、獎勤罰懶激勵干部履職盡責。樹立擔當作為導向，能勝劣汰。制定激勵干部擔當作為若干措施，對政治素質過硬、勇于擔當作為、工作實績突出的干部及時發現、及時使用，讓干部有多大擔當就有多大舞臺，充分激發干部想干事、能干事、干成事的積極性，切實樹立能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的用人導向。突出先進典型引領，選樹典型。注重發揮先進典型的“酵母”和輻射作用，緊緊圍繞全旗重點工作、重點領域挖掘培養先進典型，擴大宣傳覆蓋面，廣泛開展學習活動，營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍，近年來先后涌現了全國人民滿意公務員劉葉陽、自治區脫貧攻堅先進個人耿利軍等一批先進典型。（王安琪 孟浩）
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